Исходные данные и задачи
Контейнерный терминал в Новороссийске, специализирующийся на приёме, обработке и отправке контейнеров, обратился в Smart IT с целью построить IT-инфраструктуру с нуля. Площадь терминала была значительной, и работа требовала бесперебойного взаимодействия между отделами и оперативного контроля всех процессов.
Основные задачи:
- Создать бесшовную Wi-Fi сеть для покрытия всей территории терминала.
- Развернуть систему видеонаблюдения для повышения безопасности.
- Оснастить рабочие места сотрудников оргтехникой и наладить их бесперебойную работу.
- Настроить сервер для работы с базами данных 1С, файлового обмена и удалённого доступа.
- Организовать надежную сеть и связь между отделами.
- Разработать и внедрить систему управления контейнерным терминалом (СУКТ) для автоматизации учёта и контроля задач.
Этапы реализации проекта
Этап 1: Планирование и аудит территории
- Провели детальный аудит территории терминала для разработки архитектуры сети.
- Определили зоны покрытия Wi-Fi и точки для установки камер видеонаблюдения.
- Согласовали спецификацию оборудования с клиентом, выбрав оптимальные решения с учётом масштабов и бюджета.
Результат: Подготовлен проект IT-инфраструктуры с детальными планами и схемами установки оборудования.
Этап 2: Построение бесшовной Wi-Fi сети
- Использовали оборудование Mikrotik для настройки и оптимизации сети.
- Установили точки доступа таким образом, чтобы обеспечить бесшовное покрытие Wi-Fi на всей территории терминала, включая административные здания и открытые площадки.
- Настроили маршрутизацию трафика для стабильной и быстрой передачи данных.
Результат:
- Стабильный сигнал Wi-Fi на всей территории.
- Повышение скорости работы сотрудников, работающих с мобильными устройствами и системами контроля.
Этап 3: Внедрение системы видеонаблюдения
- Установили камеры видеонаблюдения в ключевых точках:
- Въезд и выезд транспорта.
- Зоны хранения контейнеров.
- Офисные помещения и точки контроля.
- Настроили систему удалённого мониторинга, что позволило руководству контролировать ситуацию с любой точки.
Результат:
- Круглосуточный контроль территории терминала.
- Уменьшение рисков хищений и пропусков в работе.
Этап 4: Запуск серверной инфраструктуры
- Развернули и настроили сервер для:
- Базы данных 1С (учёт контейнеров и документооборот).
- Файлового обмена между сотрудниками.
- Удалённого доступа для работников, которым необходимо подключаться к терминалу извне.
- Использовали резервное копирование для защиты данных и быстрого восстановления в случае сбоев.
Результат:
- Централизованное хранение и доступ к данным.
- Возможность удалённой работы сотрудников без перебоев.
Этап 5: Обеспечение рабочих мест сотрудников
- Закупили и установили:
- Рабочие станции с необходимым программным обеспечением.
- Оргтехнику: принтеры, сканеры, МФУ для офисной работы.
- Настроили сети и обмен данными между отделами.
Результат:
- Упрощение рабочих процессов за счёт быстрой и надёжной работы оргтехники и ПО.
- Оптимизация взаимодействия между сотрудниками разных отделов.
Этап 6: Разработка и внедрение системы управления контейнерным терминалом (СУКТ)
- Спроектировали и внедрили систему управления контейнерным терминалом, автоматизировав:
- Учёт приёма, хранения и отправки контейнеров.
- Контроль статусов задач и процессов.
- Планирование и распределение задач между сотрудниками.
- Добавили уведомления и отчёты для мониторинга работы в реальном времени.
Результат:
- Полная автоматизация учёта контейнеров.
- Исключены пропуски задач и задержки в работе.
- Повышена производительность сотрудников на 30% благодаря оптимизации рабочих процессов.
